缝纫线品牌故事；一根小小的缝纫线，也能做一番大事业；一个品牌的诞生和发展，背后都隐藏着一个鲜为人知的创业故事。顺隆线业注册标志，红色的SL字母造型，像绵绵不断的线条在流动，规范在黑色三角形的线框内，预示产品质量和环保的保证。顺隆线业品牌，是一代70后在深圳白手起家的创业史，是改革开放，千千万万中小企业家靠自身努力和坚持，从无到有、从小到大发展史的一个缩影！
1994年的深圳，小平同志在这里画了一圈不久，是个年轻、躁动却充满活力的城市，毕业不久刚来带到深圳的故事主人翁卢隆文，在当时常见的交通工具中巴上干售票员的工作，一个偶遇改变了他人生的轨迹，一个香港老板递了张名片，说了一句话：“有兴趣做业务吗？有的话下周三到我办公室”。业务这个现在大家耳目能详的词汇，在当时可是个新鲜事，凭着大胆、敢闯的精神，卢隆文开始了改变其人生决定性的业务生涯。
搭公车、踩自行车、步行，业务生涯磨练他的意志力，慢慢也学会了销售的一些技巧，当时港资、台资厂开始多了起来，缝纫线也只有几家台资厂在做，在没有网络的时代，消息相对闭塞，给了业务员们做贸易的机会，1995年开始，卢隆文开始独自经营起缝纫线贸易的生意，骑着摩托车到处去谈业务、拿货、包装、送货、收款，在家人的帮助下，用2年的时间积累了第一桶金，于1996年创办了顺隆线厂。
2006年，经过10年的耕耘的顺隆线厂，改一般纳税人，更名为深圳市顺隆线业有限公司，早就意识到产品必须更新换代，走在行业前面的卢隆文，已经在一年前开始秘密研发不散股的缝纫线-邦迪线。不散股的缝纫线在当时是一个全新的概念，因为缝纫线在针车上使用时，过针眼挤压线后，线的捻度松动、退捻打结、股线散开甚至断线，针对这个技术难点，顺隆线业研发团队不断尝试、反复试验，终于在2006年成功投产了不散股的缝纫线-邦迪线，并定位邦迪线为公司未来的主打优势产品。
2007年金融风暴，倒闭的工厂一波接一波，顺隆线业也一样受此影响，因多家客户欠账倒闭，顺隆线业当时也深受财务困扰，总经理卢隆文在风暴中冷静思索，始终看好制线行业，“能坚持下来、勇往直前的就是精英！”他对公司的干部坚定的说，并且卖掉深圳居住房子、汽车，资金用于进材料和周转。全家搬到工厂住，和全体员工一起，尽心尽力的经营工厂，凭着这份执着和坚持，顺隆线业渡过了金融危机的难关！
如今，凭着对高档缝纫线“邦迪线”的准确定位，顺隆线业已经发展成为广东省深圳市缝纫线行业的领头羊之一，年产缝纫线1200多吨，折合长度14027421千米，可绕地球2199圈。一根根小小的缝纫线，在顺隆线业的车间、机器上日夜跑动，带着顺隆人的希望和荣耀，送到各大汽车制造、箱包皮具、家具制衣生产工厂的车间，伴着各类制成品的一针一线，走向世界各个角落、装扮到每一个人的居家、旅行及生活的方方面面。
网络时代，是传统制造业在网络上展示生产实力、线上直销的年代，顺隆线业布局未来，大力进行网络行销，顺隆全体同仁，将继续坚持不懈、勇攀高峰！
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